Клиенты
Единый профильКарточка клиента с абонементами, историей посещений и покупок. Видно, что человек покупал, когда был в клубе и что у него действует сейчас.

Диджитал студия
A&W
Ранний доступ: подключаем первые клубы
Свой продукт, а не надстройка над чужой платформой. Абонементы, расписание, зарплата тренеров и вход по QR — в одном контуре, с приложением для клиента.
Продукт в разработке. Открыт ранний доступ: берём несколько клубов и достраиваем контур под их процессы.
Пишем платформы и приложения с 2009 года
мобильные приложения, e-commerce и CRM — смежные проекты студииПриложение клиента
абонемент, расписание и запись в телефоне
Вход по QR
турникет открывается кодом из приложения
Кассы АТОЛ
фискальный чек в момент продажи
Тренеры и отчёты
зарплата считается от загрузки и продаж
Четыре ситуации, которые мы слышим от управляющих клубами, студиями и бассейнами чаще всего.
Абонементы, заморозки и остаток посещений — в файле, который правит один человек. Спорная ситуация всплывает на стойке, при клиенте, и решается по памяти.
В конце месяца кто-то сводит занятия, продажи и проценты в таблицу. Тренер не может проверить расчёт, а управляющий — быстро понять, кто из тренеров реально зарабатывает клубу.
Типовая программа на платформе 1С тянет за собой лицензии, обновления и приходящего программиста. Любая правка под процессы клуба идёт через подрядчика и оплачивается отдельно.
Расписание — в соцсетях, продление — на стойке, карта — пластиковая. Между визитами клуба в телефоне клиента просто нет, и напомнить о себе нечем.
Девять блоков, которые закрывают работу клуба целиком — от карточки клиента до чека на кассе и отчёта по залам.
Карточка клиента с абонементами, историей посещений и покупок. Видно, что человек покупал, когда был в клубе и что у него действует сейчас.
К абонементу привязывается набор услуг: разовые и ежемесячные, с лимитом посещений или без. Новый продукт клуба собирается из существующих услуг, без программиста.
Занятия по услугам с привязкой к залу, дорожке бассейна и тренеру. Загрузка каждого зала видна на неделю вперёд, а не собирается по чатам.
Зарплата считается от проведённых занятий и проданных на тренера абонементов. Расчёт раскрывается до строки, поэтому его можно показать самому тренеру.
Абонемент, расписание и запись на занятие в телефоне. Продление и покупка — прямо в приложении, без визита на стойку.
Турникет проверяет абонемент в момент прохода: клиент показывает код из приложения. Платформа интегрируется со СКУД клуба.
Продажа сразу превращается в фискальный чек: кассы АТОЛ подключаются через АТОЛ Веб-сервер, без отдельной кассовой программы на стойке.
Продажа и погашение подарочных сертификатов: номинал, срок действия и статус видно в карточке клиента и в отчёте по продажам.
Выручка по услугам и абонементам, результаты тренеров, загрузка залов и бассейна — в системе, а не в ежемесячной сводной таблице.
Это один продукт с общей базой, а не набор программ, связанных интегратором. Клиент, его абонемент, проход через турникет и чек с кассы — звенья одной цепочки данных.
Один сценарий проходит через все модули: клиент покупает абонемент в телефоне, а клуб получает чек, проход и цифры в отчётах — без ручного ввода на каждом шаге.
Клиент продлевает абонемент в телефоне и оплачивает картой. Администратор в этом не участвует.
Продажа уходит на кассу АТОЛ через АТОЛ Веб-сервер, клиент получает чек.
В приложении появляется код прохода — по действующему абонементу и его услугам.
СКУД пропускает по коду, посещение списывается с абонемента в момент прохода.
Продажа и посещение попадают в отчёты по услугам и залам, а занятие — в расчёт зарплаты тренера.
Ни один шаг не требует переноса данных руками: продажа, проход и занятие фиксируются там, где произошли.
Платформа рассчитана на то оборудование, которое в клубе уже стоит. Что не подойдёт — назовём до начала работ, на обследовании объекта.
Оборудование не навязываем. Если турникеты и касса в клубе уже есть — подключаемся к ним; если клуб только открывается — поможем собрать конфигурацию под площадку.
Три способа, которыми клубы закрывают эту задачу сегодня, и что меняется с нашей платформой.
Абонементы, заморозки и посещения живут в файле, который правит один администратор?
Что меняется с AW FitnessУчёт ведёт система, а не человек. Посещение списывается в момент прохода через турникет, история клиента собирается сама, а сводить таблицы в конце месяца не нужно.Платите за лицензии платформы, обновления и приходящего специалиста, а доработки идут через подрядчика?
Что меняется с AW FitnessМы пишем продукт сами — платформа не требует лицензий 1С и специалиста по ней. Доработку под процессы клуба делает та же команда, что писала систему. Если бухгалтерия клуба в 1С — делаем интеграцию, а не переезд.CRM в одном сервисе, приложение во втором, СКУД и касса живут сами по себе?
Что меняется с AW FitnessОдин контур с общей базой. Продажа, проход и занятие попадают в одни и те же данные, поэтому отчёты сходятся без выгрузок и сверок между системами.Две части: подписка на платформу и внедрение под конкретный клуб. Публичного прайса пока нет — продукт в раннем доступе, и мы не хотим называть цифру, которую придётся пересматривать.
Почему на странице нет цены. Внедрение зависит от того, какое оборудование стоит в клубе и сколько услуг нужно перенести, а подписка ещё фиксируется вместе с первыми клубами раннего доступа. На созвоне разбираем объект и присылаем расчёт с конкретными цифрами.
Продукта в фитнес-клубах пока нет — показываем то, из чего он собирается: мобильные приложения на едином API, собственная платформа и работа со спортивным объектом.
250+ проектов, сделанных в студии A&W с 2009 года
Первые два шага ничего не стоят и ни к чему не обязывают: сначала разбираем клуб, потом называем цифры.
Созваниваемся и разбираем, как устроен клуб: залы и бассейн, услуги и абонементы, как считаются тренеры, что стоит на входе и на стойке.
Смотрим оборудование и текущий учёт, показываем, что из платформы готово сегодня. По итогам присылаем состав работ и расчёт внедрения.
Заводим услуги, абонементы и расписание под процессы клуба, переносим базу клиентов и действующие абонементы.
Интеграция со СКУД и кассами АТОЛ: проверяем проход по QR и печать чека прямо на площадке, а не на словах.
Готовим приложение клиента с оформлением клуба и помогаем провести публикацию в магазинах приложений.
Обучаем администраторов и первые недели работаем рядом: правим настройки по реальным ситуациям на стойке.
Клубы раннего доступа влияют на то, каким будет продукт: задачи, которые всплывают на площадке, попадают в ближайшие релизы.
Стек под клубную платформу: одна база на все модули, приложение клиента и обмен с оборудованием на площадке.
Ядро на Laravel 12 + GraphQL + PostgreSQL с очередями на Redis: клиенты, абонементы, расписание и продажи лежат в одной базе. CRM на стойке и приложение клиента ходят в один API, поэтому данные между ними не расходятся.
Платформа в разработке, открыт ранний доступ. Часть модулей собрана, часть достраивается вместе с первыми клубами — поэтому мы не обещаем внедрение «под ключ за неделю». Что именно готово на сегодня, показываем на созвоне: без слайдов, в интерфейсе.
Работа состоит из подписки на платформу и внедрения под конкретный клуб. Внедрение считаем после обследования объекта — оно зависит от оборудования и объёма переноса. Цифру подписки фиксируем вместе с первыми клубами раннего доступа, поэтому на странице её пока нет: не хотим называть цену, которую придётся пересматривать.
Мы пишем продукт сами, поэтому платформа не требует лицензий 1С и приходящего специалиста по ней, а доработку под процессы клуба делает та же команда, что писала систему. Если бухгалтерия клуба ведётся в 1С — делаем интеграцию, переезжать с неё не нужно.
Не обязательно. Мы работаем с тем, что установлено: на обследовании фиксируем модель контроллера и способ обмена. Если конкретное оборудование не поддерживает нужный режим — скажем об этом до начала работ, а не после оплаты.
Вход в клуб устроен через QR-код из приложения: платформа отвечает системе контроля доступа, пускать клиента или нет. Конкретную СКУД фиксируем на обследовании объекта — под то оборудование, которое стоит или планируется в клубе.
Кассы АТОЛ подключаются через АТОЛ Веб-сервер: продажа абонемента, услуги или сертификата уходит в фискальный чек из того же интерфейса, где оформлена. Онлайн-оплата в приложении фискализируется так же, как продажа на стойке.
Мобильное приложение под iOS и Android плюс личный кабинет. Клиент видит абонемент и расписание, продлевает и покупает, показывает QR-код на турникете. Публикацию в магазинах приложений берём на себя.
Да, перенос базы клиентов и действующих абонементов входит в внедрение. Формат выгрузки разбираем на обследовании: чем аккуратнее ведётся файл, тем меньше ручной работы, но с «живыми» таблицами мы тоже умеем работать.
Digital-студия A&W: разрабатываем платформы, веб-сервисы и мобильные приложения с 2009 года. AW Fitness — наш собственный продукт, а не перепродажа чужой коробки, поэтому развитием и поддержкой занимается та же команда.
Настройка, перенос данных и обучение проходят удалённо. Отдельно обсуждаем работы на площадке — там, где нужно подключиться к турникетам и кассе физически.
Покажем платформу в интерфейсе, честно скажем, что готово сегодня, а что достраивается, и посчитаем внедрение под ваши залы, услуги и оборудование.